Come condividiamo i nostri progetti di sviluppo: il Master Plan 2030 di Malpensa

Come condividiamo i nostri progetti di sviluppo: il Master Plan 2030 di Malpensa

In corrispondenza della rielaborazione del Master Plan di Malpensa, con orizzonte 2030, abbiamo varato un articolato piano di public consultation mirato a coinvolgere i principali stakeholder.
L’obiettivo che ci siamo posti è di adottare modalità strutturate di dialogo con gli attori del territorio per capire come rendere complementari - e non conflittuali – le loro istanze con le esigenze di sviluppo del traffico aeroportuale. Riteniamo che lavorando d’intesa con le comunità locali - oltre che con compagnie aeree, autorità di regolamentazione, esperti e altri stakeholder - sia possibile individuare soluzioni sostenibili alle nostre sfide e condividere benefici, costi e rischi connessi alla gestione dei nostri aeroporti in modo equo ed efficace.
L’approccio è basato su 4 presupposti metodologici, assunti come essenziali per una efficace e costruttiva interazione:

  • massima trasparenza, chiarezza e diffusione delle informazioni riguardanti il progetto;
  • proattività di SEA nell’attivazione dei processi di dialogo e confronto;
  • utilizzo delle migliori competenze disponibili per la valutazione degli impatti ambientali;
  • netta separazione tra processo di dialogo/confronto sui contenuti del Master Plan e atti di erogazioni liberali al territorio da parte di SEA.

Nel processo di coinvolgimento degli stakeholder sulle linee guida del Master Plan 2030 ci siamo fatti interpreti dell’anticipazione delle più evolute disposizioni normative e dell’applicazione delle migliori esperienze realizzate a livello internazionale.

Indicazioni di normative di futura adozione già acquisite nel processo di Master Plan

Indicazioni di normative di futura adozione già acquisite nel processo di Master Plan

Il processo di coinvolgimento della platea di stakeholder si svilupperà su 3 livelli:

INFORMAZIONE

Disponibilità, in formato cartaceo ed elettronico, di alcuni strumenti informativi (booklet delle Linee Guida, documenti sul progetto tecnico, sull’analisi di scenario, sull’impatto socio-economico e sulle analisi ambientali) con la funzione di trasmettere alla platea di portatori d’interesse tutti gli elementi utili alla loro piena comprensione del progetto.

DIALOGO

Attivazione di una piattaforma digitale attraverso la quale gli stakeholder qualificati potranno acquisire materiale informativo e trasmetterci opinioni, commenti, proposte, analisi e valutazioni in merito a quanto esposto nelle linee guida del progetto.

CONFRONTO

Organizzazione di un ciclo di 6 workshop di illustrazione delle linee guida del progetto dedicati ai rappresentanti di tutte le categorie di stakeholder interessati.

Strumenti di coinvolgimento

Strumenti di coinvolgimento

 Il processo di consultazione strutturato degli stakeholder in merito al Master Plan non ha come finalità assoluta il raggiungimento della totale soddisfazione delle parti coinvolte, ma è finalizzato a garantire che:

  • i contenuti del progetto siano valutati e compresi sino in fondo da tutte le parti interessate;
  • SEA abbia modo di poter prendere in considerazione e valutare tutte le proposte alternative a quanto ipotizzato nelle linee guida.

Con il processo partecipativo intendiamo fornire agli stakeholder l’opportunità di influenzare il punto di vista di SEA sul progetto, generando in tal modo legittimazione collettiva delle scelte di sviluppo dell’aeroporto.