Le politiche di engagement

Welfare
Anche il 2015 ha evidenziato un aumento delle persone che hanno potuto beneficiare delle iniziative di Welfare, con un conseguente consolidamento del rapporto con l’azienda e una valorizzazione delle iniziative offerte.
Nella tabella seguente sono riepilogati i dati di accesso ai servizi di Welfare aziendale da parte dei dipendenti (full-time e part-time) nell’ultimo triennio.

“SEA per te”: accesso ai servizi

Anche nel 2015 SEA ha dedicato particolare impegno e risorse allo sviluppo del welfare aziendale. Come da buone prassi, la selezione delle attività da intraprendere nel corso dell’anno ha preso avvio dall’analisi dei dati e delle partecipazioni e dei costi consuntivi delle iniziative erogate nell’anno precedente, anche tramite un puntuale confronto con quanto erogato dall’Associazione NoiSea.
Per quanto riguarda i servizi a favore delle famiglie, in collaborazione con l’Associazione NoiSea, sono stati programmati e condotti a termine positivamente la distribuzione di buoni acquisto per articoli per l’infanzia e la programmazione di camp e centri estivi nel periodo di chiusura estiva delle scuole.
Accanto alla programmazione delle tradizionali iniziative inserite nel piano annuale (abbonamenti per la mobilità casa-lavoro, colloqui per il supporto psicologico, familiare ecc.), particolare attenzione è stata infine dedicata nel 2015 alla progettazione di nuove iniziative nell’ambito dell’istruzione e dell’orientamento scolastico e professionale dei figli dei dipendenti. Oltre all’erogazione di borse di studio al merito per la promozione dei ragazzi, dalla 1° media alla laurea, ai ragazzi delle scuole secondarie superiori è stato infatti offerto:

• un progetto di orientamento allo studio e al lavoro denominato “Push to Open” organizzato con altre importanti aziende mediante la piattaforma di welfare condiviso Jointly;
• l’assegnazione di 2 borse di studio all’estero della Fondazione Intercultura ai più meritevoli per la frequenza di un anno scolastico in un paese europeo o di un soggiorno estivo di un mese in Cina;
• classi-laboratorio di orientamento professionale per laureandi e neolaureati in collaborazione con HRCommunity.

Fondo Pensione Complementare
Il Fondo Pensione delle Società Esercizi Aeroportuali – FONSEA, Fondo Pensione complementare a capitalizzazione individuale per i lavoratori dipendenti appartenenti alle società esercizi aeroportuali aderenti, è finalizzato all’erogazione di trattamenti pensionistici complementari del sistema previdenziale obbligatorio, ai sensi del D.Lgs. 5/12/2005, n. 252.
Il Fondo Pensione delle Società Esercizi Aeroportuali - FONSEA è iscritto all’albo tenuto dalla COVIP con il n. 1126 ed è stato istituito in data 4 aprile 1990 a seguito dell’accordo integrativo 7/12/1989 tra SEA e le segreterie regionali delle organizzazioni sindacali FILT/CGIL, FIT/CISL e UILT/UIL.
E' iscritto al Fondo Pensione tutto il personale del Gruppo SEA già iscritto alla Cassa di Previdenza e Assistenza nei confronti del quale, alla data del 1° gennaio 1996, è stato attivato il nuovo Fondo al fine di garantire un trattamento pensionistico complementare del sistema obbligatorio pubblico.

Dati relativi al Fondo Pensione

Il Fondo Pensione è un fondo costituito in forma di associazione non riconosciuta e operante in regime di contribuzione definita (l’entità della prestazione pensionistica è determinata in funzione della contribuzione effettuata e dei relativi rendimenti).
L’adesione è libera e volontaria. La partecipazione alle forme pensionistiche complementari disciplinate dal D.Lgs. 5/12/2005 n. 252, consente all’iscritto di beneficiare di un trattamento fiscale di favore sui contributi versati, sui rendimenti conseguiti e sulle prestazioni percepite.

Quote di contribuzione (lavoratori occupati dopo il 28/04/1993 e iscritti dal 01/01/2013)

Gestione dei congedi parentali
Il Welfare di SEA garantisce il diritto per tutte le mamme di poter beneficiare di una prestazione lavorativa a orario ridotto di cinque ore al giorno fino al compimento del 5° anno di età del bambino. Tale aspetto e un’articolazione dell’orario di lavoro su turni condizionano i dati relativi all’astensione facoltativa, di seguito esposti.

Diritto e fruizione dell’astensione facoltativa¹ (n.)

Dalle tabelle sulle assenze relative al congedo parentale si evince che:

• la quasi totalità dei fruitori torna regolarmente al lavoro dopo la nascita di un figlio;
• viene regolarmente utilizzato in maniera significativa anche dai padri che sempre più aiutano le madri nella gestione dei figli;
• solo in una ridotta percentuale di casi l’assenza non è seguita dal rientro al lavoro ma da assenza ad altro titolo.

Retention dei fruitori del 2015 dell’astensione facoltativa⁽¹⁾

Retention dei fruitori del 2014 dell’astensione facoltativa⁽¹⁾ 

Assenteismo
I dati relativi al tasso di assenteismo evidenziano un leggero aumento su Linate (da 3,71 del 2014 a 3,79 del 2015) mentre su Malpensa e altre sedi si registra una diminuzione (rispettivamente da 4,45 del 2014 a 3,78 del 2015 e 3,22 del 2014 a 1,76 del 2015).
Per quanto riguarda il genere si rileva una crescita del tasso di assenteismo solo per la popolazione femminile operante su Linate, che da 3,20 del 2014 passa a 4,55 del 2015; per il resto della popolazione invece il tasso risulta in decremento (Linate, popolazione maschile, da 3,94 del 2014 a 3,45 del 2015; Malpensa, popolazione femminile, da 5,44 del 2014 a 4,86 del 2015; Malpensa, popolazione maschile, da 4,09 del 2014 a 3,41 del 2015).