La gestione organizzativa

Le attività legate al processo di riorganizzazione del settore handling del Gruppo avviate nel corso del 2014 sono proseguite anche nel 2015.

In particolare, a seguito della decisione della Commissione Europea, il contributo delle Risorse Umane alla definizione del nuovo assetto societario in ambito handling si è concentrato su:

• riqualificazione professionale del personale di provenienza dal settore handling (SEA Handling e Airport Handling) come disciplinato dagli accordi sindacali sottoscritti al momento della costituzione di Airport Handling; i processi di riqualificazione del personale si sono rivolti principalmente alla copertura di esigenze di nuovo organico all’interno di SEA (nuovi servizi security);
• procedura di mobilità volontaria e incentivazione all’esodo: il piano ha riguardato 31 persone di SEA nell’arco dell’anno;
• dialogo con le organizzazioni sindacali a supporto delle azioni di change management pianificate;
• sviluppo e lancio della nuova Intranet di SEA – SEAnet – come prima fase per la realizzazione del digital workplace;
• iniziative di sviluppo e formazione e di ingaggio, in continuità con quanto realizzato nell’anno precedente.